選擇我們?yōu)槟峁z測服務(wù)，可以感受到不一樣的服務(wù)，我們的技術(shù)人員會根據(jù)你的整個項目內(nèi)容及檢測要求，為你提前規(guī)劃要檢測的內(nèi)容及順序，可以實現(xiàn)在合理的時間內(nèi)讓客戶盡快的拿到檢測報告。如果你是新品要上市的樣品進(jìn)行檢測的時候，我們還會提前幫助你優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，根據(jù)所屬行業(yè)的的標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行優(yōu)化改進(jìn)認(rèn)證產(chǎn)品的各個參數(shù)或者配比都等相關(guān)的指標(biāo)。

中鋼國檢的橋梁支座檢測服務(wù)，檢測的范圍有減隔震支座、球型支座 、板式支座等各種用途的支座，在檢測的時候執(zhí)行的保準(zhǔn)不單單參照國標(biāo)系列的保準(zhǔn)，還有交通系列的標(biāo)準(zhǔn)，保證了橋梁建設(shè)項目可以滿足行業(yè)及的標(biāo)準(zhǔn)。不同的支座檢測的項目及依據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)也是不同的。

中鋼國檢會定期的輸送有潛力的員工參加一些行業(yè)論壇或者是峰會，讓他們多行業(yè)的大佬及高端技術(shù)人員深入的談?wù)?，從中可以吸收新鮮的知識點及全新的理念，學(xué)習(xí)到的新的概念就可以運(yùn)用到日常的工作中，經(jīng)過不斷的學(xué)習(xí)及培訓(xùn)提升自己的技能，讓客戶感受到我們的技術(shù)實力。不斷的成長進(jìn)步是我們對員工不變的追求，只有不斷的成長才不會被時代拋棄。

行業(yè)經(jīng)驗豐富的工程師可以讓整個檢測的服務(wù)流程規(guī)范化，并且可以用自己獨(dú)到的經(jīng)驗快速的進(jìn)行檢測，如果出現(xiàn)意外情況的時候也可以獨(dú)立的解決問題。中鋼國檢中心的檢驗檢測工程師的技術(shù)水平都是經(jīng)過嚴(yán)格的培訓(xùn)及鑒定的，他們很多在上研究生或者博士生的時候都在所屬的行業(yè)專研，有豐富的經(jīng)驗及熟練的檢驗檢測的技術(shù)水平。

橋梁檢測開個工具車，2月份是比較關(guān)鍵的一個月，很多的公司實行了停工停產(chǎn)的方式來進(jìn)行抗疫，但是在中鋼國檢中心有這么一批人，他們在危險當(dāng)頭積極主動的承擔(dān)責(zé)任，起到帶頭模范作用，他們就是中心的部分黨員，在自己所在的區(qū)域承擔(dān)起防疫員身份，加入到防疫值班的工作隊伍中，在危難時候沖在了一線，發(fā)揮了黨員的作用，公司給予這些員工一定的榮譽(yù)獎勵。

橋梁檢測開個工具車，2019年12月，第七屆鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)論壇在江蘇開展，會議有行業(yè)內(nèi)的160多人參加，在會議上共同對鋼結(jié)構(gòu)質(zhì)量、檢測鑒定及時等相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行了討論，石家莊鐵道大學(xué)教授、蘭州理工大學(xué)教授及多名機(jī)械施工單位的工程師，在會上就相關(guān)的技術(shù)問題進(jìn)行專題的講解，大家一致覺得鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展離不開施工單位的技術(shù)能力及應(yīng)對預(yù)防風(fēng)險的能力等，橋梁檢測開個工具車。

中鋼國檢提供的植筋膠檢測服務(wù)，是比較嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牟煌膬?nèi)容按照不一樣的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，比如在進(jìn)行粘接能力測試的時候，鋼對鋼拉伸抗剪強(qiáng)度執(zhí)行的是GB50367-2013標(biāo)準(zhǔn)，而其他的項目用別的標(biāo)準(zhǔn)，這樣對檢測技術(shù)人員要求比較高，要熟悉每個項目執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)外還要做好數(shù)據(jù)及項目實際情況的記錄，然后形成完整的報告出來。

我們中心為了保證高端人才的引進(jìn)，與多個大學(xué)院校開展的了合作，開展了校企合作計劃，尤其是研究生、博士生的培養(yǎng)，公司會投入一定資金培養(yǎng)他們，待他們學(xué)成之后能夠到公司進(jìn)行實習(xí)，用先進(jìn)的理念來帶動整個技術(shù)團(tuán)隊的變化，這也為我們的研發(fā)團(tuán)隊輸送人才提供了更多的機(jī)會。作為行業(yè)內(nèi)的權(quán)威檢測機(jī)構(gòu)，我們在不斷的提升自己的研發(fā)實力。

一些制造加工企業(yè)設(shè)立的有自己的質(zhì)檢部門，有獨(dú)立的檢測實驗室，如果出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問題的時候，生產(chǎn)部門及研發(fā)部門都會把責(zé)任推送到檢驗部門，這對他們來說是不公平的，所以要建立一套成熟的質(zhì)量管理體系，不能說出了問題就把責(zé)任直接推送了檢測人員，要從根本上解決問題提升質(zhì)量、提高管理水平、分清責(zé)任等，各個部門承擔(dān)對應(yīng)的責(zé)任。